阿里集团总部参观业务能力

阿里集团总部参观

百橙商学院《阿里成功之道》迎来第二天！百橙院长李永涛老师亲自授课，为你解答阿里为何如此成功？我们都知道，在一个团队，理想的人才是既有出众的业绩，

又能与企业的价值观匹配，且富有团队精神的。这样的员工终归是少数。

有的人能出成绩，但价值观较差；有的人价值观较好，但业务能力平平。大多数人介于两者之间，业务能力和价值观都在中等。

管理者应该采取怎样的取舍标准来评估员工呢？让我们来看马总是如何做的。

很多人并不知道，阿里集团大名鼎鼎的彭蕾、戴姗、蒋芳、孙彤宇……等人，都出自同一支队伍。

这支队伍，叫阿里铁军，马总称其为中国电商“黄埔军校”，成立于2000年10月，它帮助阿里巴巴走出低的谷底，熬过世纪之交的互联网寒冬，并为阿里和互联网江

湖输送了众多高管。

阿里铁军到底是一支怎样的队伍？它的成功有哪些关键之处？为何马总说“没有滨江的体系，就不可能有淘宝、支0付0宝，不可能有阿里云”？

企业想要做大做强，离不开一支具有战斗力的销售团队。销售铁军的打造和培养，既是一种体系、也是一种文化；既需要一套方法，更需一种决心。

阿里铁军训练营为期三天！同学们被分为六个小组，就是六个铁军团队，将学习融入实践中，让同学们真真实实的感觉到阿里铁军的氛围，学习到阿里铁军的精神。

听课、笔记、实战演练、干货分享、氛围打造。

一、阿里铁军不难打造，只要你做到这些。阿里游学背后产业链

BaiCheng

每个人都是领导中的领导

打造一支凝聚人心的团队的第三条法则是：每个人都是领导中的领导。它的本质是要发挥每个人在他所擅长领域里的地位，让其他人成为他在这个领域的跟随者，从

而培养其管理自信和领导他人的能力。