老龄化社会加速到来，对经济社会各领域产生重要影响，康养市场则进入黄金时代，康养+文旅等融合发展模式不断涌现。如果把养老和旅游也纳入康养产业范围，则我国康养产业市场规模已达到10万亿元以上。把握康养消费热点，加强优质服务供给，成为各地发展服务消费的重要抓手。
一、康养产业的定义
康养产业的内涵分为狭义和广义两方面。从狭义方面看，康养产业发展起源于健康和养老，其基本保障在于健康和安全。根据我国当前的发展情况，狭义的康养产业主要是为了应对老龄化冲击、迎合并开发老年人口消费市场，而提供的包括健康、养生和养老三方面内容的产品和服务，主要的服务对象也是老年人和对康养服务有较高质量和多层次需求的群体，目的在于健康的促进和管理，养老和疾病的预防、治疗、康复等。
从广义看，康养主要是指通过一定的养生和医疗手段，为满足人们对健康幸福生活的追求，使人在身体、心理、生活以及社会适应性方面都处于一种健康良好的状态。康养产业服务于全年龄段、全体居民，由健康、养生、养老向医疗、文化、体育、旅游等诸多业态延伸，逐渐形成一个整体的生态系统。
二、康养产业有哪些
1、康养地产。康养地产即含有医疗、健康、养老、养生、旅游等属性的地产类开发。真正的康养地产应该是以大健康类服务（包括医疗服务、护理服务、健康管理、养生等）为核心，地产是载体。现在很多地产开发打着康养名义，但并没有真正把康养服务做好。规模比较大、服务比较好的康养地产/养老地产比如日本的台湾的长庚养生文化村、国内的泰康之家、国寿嘉园系列等。
2、康养中心。康养中心一般是具有医康养服务功能的一栋或几栋建筑。功能可以包括医疗、康复、护理、健康管理、药店、养老、商业配套、社区活动等服务。可以单独成立，也可以作为新型社区配套的一部分。随着人们对健康和养老的重视，现在越来越多大型地产开发项目都会考虑包含康养中心的功能。
3、康养小镇。康养小镇更大规模的以康养为主题及相关产业的开发，通常上千亩或几平方公里。一般在市郊或风景区，可以包括生态观光、田园休闲、养老、养生、医药、研发、旅游、地产和商业等业态、集旅游观光、养老养生、居住和休闲于一体的综合性区域。有些也是国家特色小镇。国家首批批准了全国中医药康养示范小镇，比如康缘集团的茅山中华健康养生谷等。
4、养老院。养老院是专注为老年人提供集体居住和养老配套服务的设施，有一定规模（一般20床以上），统称为养老院。按照国家新设计标准，养老院、老人院、福利院、敬老院、老年养护院等统称为老年人全日照料设施。养老院一般包括护理型床位和非护理型床位。从经营主体上主要分为：公办和民办，从商业模式分为：盈利和非盈利。公办比如上海的第三福利院，民办的亲和源、星堡等。
5、敬老院。敬老院一般是公立性质，为老年人养老服务的社会福利事业组织。相对比较传统类型，多为国家为照顾中低收入或养老较困难的老人提供的、主要是基本的生活和护理服务的托底服务。规模也会相对小些。
三、国内康养项目现状
当前，国内康养项目呈现出蓬勃发展的态势。一方面，政府大力支持康养产业，将其视为推动经济发展、应对老龄化挑战的重要举措。不少地方政府积极出台政策，吸引企业投资建设康养项目，从土地、税收等方面给予优惠，推动了康养项目的快速发展。另一方面，市场需求旺盛。我国老年人口数量不断增加，他们对健康、养老的需求日益多样化，为康养项目提供了广阔的市场空间。随着年轻人健康养生意识的觉醒，一些融合了休闲、娱乐、养生等多种功能的康养项目也受到了他们的青睐。
在快速发展的背后，也存在着一些问题。部分康养项目配套设施不完善，一些项目规划了丰富的功能区域，但在实际建设中，医疗、康复、娱乐等配套设施未能及时跟上，导致项目的服务质量大打折扣。行业标准缺失，目前康养项目的服务标准、质量评价等方面尚未形成统一的规范，这使得消费者在选择康养项目时缺乏参考依据，也影响了行业的健康发展。
四、如何进行康养项目规划
1、理清概念，准确经营定位。在对康养小镇进行定位前，准确理解系统性概念很重要。“康养小镇”作为整个系统和子系统的关系以及开放、融合等关系，既有自己的特性，又有与外界沟通的特性。康养的小镇打造将以突出目的地的品牌名片为己任、明确“医养融合、天人合一、立体康养”的经营理念，为客户提供心、身、灵三位一体的全生命链“立体康养”服务，将“以产业为依托、旅游为纽带、文化为特色、健康为亮点”的多业态康养旅游综合体。应注重规划项目的核心亮点，如湘西红枫谷康养小镇，在突出湘西州的民族特色传统村寨的基础上，以中医药民族医药定位的特色湘西红枫谷康养小镇。
2、明确核心运营与盈利模式。目前，国内康养小镇盈利主要来源于地产销售与康养小镇的运营收入。康养地产运营又可根据是否参与建设与运营环节，将模式分为三种类型：只建设不运营模式，不建设只运营模式及既建设又运营模式。盈利模式又可分为出售产权、只租不售、租售并举、会员制模式、转让使用权及分散租赁模式，各模式对资金要求及运营管理各有优劣势。康养小镇的运营收入又包括配套的商业、餐饮、住宿、表演、产业、康养等旅游服务以及延伸的健康养生产业收入。
3、多方位资源融合，形成优势互补。所有的策划和定位是建立在资源匹配上的，业主单位的资源优势，是项目经营好坏的关键，雄厚的资金势力、土地资源、旅游景区等珍贵的资源以及甚至联动整合全省、全国以及全球的相关资源，来拉动和引爆项目。将项目打造与周边旅游目的地链接起来，积极融入“全域旅游、全域生态、全域文化”等资源。
4、多要素关联，实现多业态耦合。以“康养小镇”将医疗产业、养老产业、旅游产业、房地产等多业态融为一体，既是相对独立，又会相互融合。作为一个新兴的健康旅游综合体，产业的打造有时往往需要产业的跨界融合，既需要高质量的旅游服务产品，也需要提供高质量的健康服务产品，在旅游目的地的不同服务空间里为游客提供创新、可持续的健康服务产品。
