为什么商家需要异业联盟

可能看到过肯德基与手游阴阳师的合作 —KFC阴阳师主题套餐，也许还购买过联通合约机，通过订购一段时间的话费套餐，零元获得一部iPhone。这种运用「相关性」异业捆绑销售的行为本质是「异业联盟」。

事实上，异业联盟并不是一个新鲜的事物，早在很久之前它便已存在。随着社交电商的兴起，赋予实体经济更多的活力，异业联盟的玩法和模式也迎来更大的想象空间。

那我们继续来讲为什么商家需要联盟，是基于“独立不孤立”的商业理念：

新商业时代，获客与销售仍是零售商经营的根本。

商家要“独立”，将公域流量引入自有平台，

构建店铺私域流量池，逐渐沉淀超级用户。

在此基础上，迎合“共享”发展趋势，

拓宽销售渠道，融入“不孤立”的商业共享体系。

扩大流量池的获得来自联盟商家，

及其他商家等更多渠道的商业资源，实现抱团发展。

异业联盟商业模式主要有三大核心：商家聚合、消费社群、共享机制

商家聚合：通过建立商家综合平台，提供一个线上线下的渠道，线上可以推广获客，线下商家提供优质服务

消费社群：商家或者门店工作人员，可以通过社群来推广，结合一些营销玩法或者优惠活动，来打造一个经济实惠信任的社群

共享机制：借助社群的通过多元的共享能力，赋能门店，提升运营效率，降低经营成本，以共享生态实现更多流量变现，聚合更多商业资源为商家提供更多服务做增量

通过这三大核心打造一个线上线下相结合的一个o2o综合平台，实现线上传播、线下体验消费