参观阿里巴巴
次这样说，可能大部分人都会质疑，也不会在意，但要坚持强调这件事，等到下个月，只亏损了30万元，再一次告诉大家：“我们的亏损和上一年相比又减少了，按
照这个势头，我们今年很可能会赢利。大家知道我们为什0么会成功吗？因为我们永0不放弃。”
就是通过这样一次次“成功”、一次次定义“成功”，把虚的理念变成每一个人的信念，在员工的心里埋下一颗“我们之所以成功，是因为永0不放弃”的种子，并且
用这个信念指导未来的工作。
当然，这个成功不局限于业绩。
工作坊：现场文化工坊切实教你如何提炼属于自己公司到文化
时间
第二天
分享嘉宾
09:00-12:00
第三讲:阿里的管理升级-从游击队到正规军
阿里早期创业史
“土八路”用“土方法”
阿里特色的管理三板斧：
如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化
绩效管理的关键流程
绩效面谈流程
KPI设定中的一些方法
12:00-13:30
午餐休息
13:30-16:30
第四讲:阿里的政委体系与特色人才培养
政委如何了解业务和团队
阿里政委的角色和工作职责