实体门店+小程序新生态：打造多功能一体化营销新模式？ 系统源码搭建+技术服务+软件开发，微三云平台运营
前文介绍：
微三云企业价值观 ：敬业 诚信 合作 创新 1. 热爱工作，能主动承担任务；2. 愿意在工作中，不断提升工作技能； 3. 工作中不怕遇到困难，愿意挑战难题；4．在工作中，能发现问题，提出合理化建议，从而改进工作效率。微三云商学院认为，用户运营，从策略维度上来看，分为用户引流环节、留存转化环节。 1）用户引流环节对于中大型商户来说，引流方式可以多样，如可通过门店智能设备、广告投放、直播等线上及线下方式引流；而小型商户应重视门店营销物料布置例如展示板、二维码等（适用于有实体门店的商户）。对于很多商家来说，小程序是商户构建私域池的重要入口，大多商家都会设置相应激励引导用户关注，提升用户转化率与复购率。 2）留存转化环节：重视场景搭建、内容营销与用户激励。留存转化是私域经营的关键环节，商户可以通过场景搭建，即基于实体或虚拟渠道拓展私域场景，提升互动率与消费意愿；内容营销即构建商户自身内容阵地，持续输出品牌内容，占领用户心智；用户激励，即设置补贴、红包或会员激励机制，提升用户粘性与复购率。 微三云每个月推出的创新应用营销模式系统，欢迎详细了解，比如思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动 2+1奖励模式，全民拼购模模式、泰山众筹 模式，太爱速 m 秒杀寄售模式，社交盲盒系统，盲盒社交电商系统、秒杀拼购系统、消费返利模式，共享WIFI 广告模式，有钱还众筹还债模式，推三返一系统，共享购嗨购模式，乐分享模式，盲盒抢拍系统，预售拼购模式、拼商抽奖模式、广告电商模式，NFT/NFG电商系统等，每个模式都 有客户做到月营业额一个以上
多功能实体店门店店铺转让小程序：
核心功能：店铺转让、会员服务、商圈等多功能
产品概述：是一款围绕店铺转让业务的一个平台小程序，商家可以免费发布地址、租金、面积、描述等详细参数的店铺转让信息，用户浏览信息联系转让的商家，便捷高效匹配资源，促成快速转让。平台运营可以通过收取会员费、商圈信息发布费、加急转店服务费、催办业务费、店铺评估费、头条置顶费、付费推广等服务进行盈利。店铺，让实体店转让快人一步!
功能介绍：
首页设计，顶部导航，导航地区可以选择定位，消息通知，搜索你想要查找的店铺。
banner区域，根据节假日跳转到特殊的活动。
金刚区，图标即是分类，点击图标，底部的店铺转让会变动!
店铺信息，底部置顶店铺的信息，标题，租金，面积以及转让费!
底部icon，底部分首页，商圈,发布，本地，我的五个大分类!
店铺详情，具体介绍，店铺的图片，标题，楼层，面积，租金分类,性能，联系方式等多功能介绍,具体完善!
发布信息，店铺的信息，根据需求您发布信息需填写标题,分类，面积联系方式，地址等相关信息。功能全面。
更利于你的转让以及别人精准的查找!
想要完整了解这一玩法模式和搭建系统平台的可以联系微三云麦超。
小编介绍：
微三云集团 麦超：
毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师
本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）
公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。
资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个
主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！
地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）
无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！
备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式
扩展阅读：
买软件的坑分享：购买软件的坑之系统功能缺陷，项目胎死腹中：某些软件公司利用创业者急于求成和不懂技术，空手套白狼，直接销售破解版或盗版、倒卖别人公司的没有功能更新服务的模板系统，虽说表面功能符合Zui初的功能要求，因为系统存在种种缺陷，修修补补拖延太多时间，常常APP还没上线，股东间就起矛盾，项目胎死腹中，这种系统后期无法支持进行二次开发，没有新功能上线，运营模式会很快过时导致项目终止。———建议：选择购买源码系统，直接找源头技术公司购买，选择后续可以支持二次开发的系统。 目前国内已有超 8成商户都认为私域成本在上升，平均涨幅Zui高达 40%！ 在令人咋舌的涨幅数据背后，原因不外乎集中在以下 3 点——私域初期红利逐渐消退，流量获取难度和成本都在上升；2）一些品牌私域玩法单一，已再难吸引 C 端消费者，私域运营能力的单薄，导致转化率每况愈下；3）分“蛋糕”者众，更多品牌入局私域，竞争愈加激烈。 在私域 2.0的时代，品牌要顺利度过私域发展瓶颈期，关键在于“正确认识当下的私域环境”和“提升私域运营能力”。