商业计划书和可行性研究报告是企业发展过程当中，经常会涉及到的两个项目书面材料。对于两者之间的区别和用途，制作标准差异，很多企业并不是非常清楚。让我们来谈一谈两者之间共性和区别。
一、两者的定义不同
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众群体全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
可行性研究报告是指对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，需要对项目涉及的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
二、两者的编制时间不同
商业计划书是项目确定之后，对项目实施进行计划安排而要求提供的书面文件。
可行性研究报告是在决策前进行分析论证项目是否可行提供分析研究和论证，这时并不知道项目是否可行。经过可行性研究确认可行时可能决定实施，也可能否决该项目。
按时间来说，可行性研究报告在前，商业计划书在后，前者是后者的基础和前提。
三、两者的使用对象和主要用途不同
商业计划书主要面对的是项目潜在的投资人和投资机构，为了筹措资金而制定的说服投资者向企业投资的介绍资料。
可行性研究报告主要用于政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等方面。可研报告更多的使用在一些大型、重点、规模化项目的立项过程中，这些项目往往需要有关主管上级部门的审核和批准。
如果项目涉及到有关部门的审批或审核，那么可研报告往往是必不可少的。如果只是用于一般的项目推介和项目展示介绍，面对的是常规投资者，那么做商业计划书就可以了。当然，有些的投资机构可能也会要求看项目的可行性研究报告，那么可以再有这种需求的时候，再去制作可研报告即可。
四、两者的侧重点不同
商业计划书不仅要在技术方面和产业化的模式方面进行详细说明，更要在管理团队、经营战略、投资者回报的方式和投资者如何参与未来项目经营监管等方面进行详细说明。商业计划书对项目的研究比项目可行性研究更加全方位、多视角。换句话讲，商业计划书是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行分析。
可行性研究报告主要侧重于项目本身技术方面的分析，也针对项目实施所带来的经济效益进行评估，但可行性研究报告一般并不涉及项目实施中管理因素、人的因素和对投资人在利益方面的回报以及回报的方式等方面的内容。
可行性研究报告着重于体现项目建设期内所涉及的各项目要素环节设计，而商业计划书着重于体现项目建成后经营期内所涉及的各经营要素环节设计。
五、两者的制作结构不同商业计划书的格式并没有严格的规定，属于个性化较强的商业文案。一般来说，商业计划书主要包括公司介绍、团队介绍，产品与服务，行业与市场，竞争对手分析、市场营销计划和推广方式，项目风险的应对，财务市场数据展示、融资计划、项目展望等常规部分。
可行性研究报告的格式则是相对固定的，其撰写结构有基本的标准。常规的可研报告通常包括：
1 建设项目总论
2 建设项目建设可行性
3 建设项目市场需求分析
4 建设项目产品规划方案
5建设项目建设地与土建总规
6 建设项目环保、节能与劳动安全方案
7 建设项目组织和劳动定员
8 建设项目实施进度安排
9 建设项目财务评价分析
10 建设项目财务效益
11 建设项目风险分析及风险防控
12 建设项目可行性研究结论与建议
