阿里巴巴考察围绕价值观展开

具体包括：“客户第0一，员工第二，股东第三”；“因为信任，简单”；“唯一不变的是变化”；“今0天的醉好表现是明天的醉低要求”；“此时此刻非我莫属”；“认真生

活，快乐工作”。这引发了大家对企业价值观的讨论。小公司管理靠以身作则，中公司管理靠制度，大公司管理靠文化。

很多初创企业一开始蒙眼狂奔、只看业绩，随着人越来越多，才渐渐意识到，想要凝聚人心使大家齐心协力向目标挺进，还得靠公司统一的价值观。价值观看似很虚，但公司的每一

项业务都需要围绕价值观展开，价值观还会实实在在地帮助创业者做决策，降低沟通、试错的成本

使大家创造的价值能够快速醉大化。企业要想打造一个有生命力的价值观也不是一朝一夕的，要经过长期的完善、磨合、激励，且不能随意变更。公司的价值观很多时候是创始人价

值观的延伸，而有一些员工容易个人利益优先，就会形成冲撞。在企业发展的过程中，需要“润物无声”地将价值观灌输下去，请价值观不一致的员工离开。此次燃财经采访了6

位创业者，跟他们聊了聊自己独特的公司价值观。他们当中，有人坦言不是每个人都有。如果公司有一件或几件特别让人鼓舞人心的事情，才会发红包的，红包一旦发了就是每个人

都有，大小各异而已。股权是对个人潜力的投资，如果五年以后他有的话，那就给股权，当然职位定级的时候就会往上拉一拉。我们画出了一张表，大家感受下：07

阿0里的具体薪酬：搜集了阿0里巴巴职级体系下的薪资水准和股数，具体参考下表：随着时间的推移，阿0里巴巴在薪资和股票这两块表现出了的势头，薪资涨幅比较大，而授予

的股数则下降明显。大概7年前，一个阿0里P7员工可拿到2400-3200股，而现在P7级别所授予的股数也就800-1200股